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5月10日，工投集團黨委副書記、總經理潘建華帶隊到西南醫(yī)投集團調研，召開座談會并聽取工作匯報，要求認真謀劃未來發(fā)展戰(zhàn)略、目標定位，搶抓機遇、乘勢而上、勇于創(chuàng)新，在強鏈條、創(chuàng)品牌上取得新突破，在強管理、提效益上取得新進展，在強黨建、帶隊伍上取得新成效，全力支持西南醫(yī)投集團做大做強做優(yōu)，加快打造成為瀘州創(chuàng)建成渝地區(qū)雙城經濟圈區(qū)域醫(yī)藥健康中心的重要載體。
潘建華一行先后前往市醫(yī)藥公司、康樂佳園華陽衛(wèi)生院店、納溪口腔門診、市衛(wèi)校項目、市醫(yī)療器械學院、天植中藥公司等項目現場進行實地考察，詳細了解相關產業(yè)板塊的生產經營、市場拓展、項目建設、科技創(chuàng)新等情況。實地考察結束后，召開了工作座談會，潘建華聽取了西南醫(yī)投集團主要領導的工作匯報，與公司班子成員和相關負責同志進行了深入的溝通和交流。
潘建華表示，此次調研是在集團公司加快推進落實市委、市政府關于市屬功能性企業(yè)優(yōu)化重組工作任務的大背景下開展的。西南醫(yī)投集團作為全新的瀘州發(fā)展集團的一份子，要繼續(xù)秉持在發(fā)展中積淀出來的優(yōu)秀企業(yè)文化，與新的瀘州發(fā)展集團不斷在交融中共生、在探索中總結、在繼承中創(chuàng)新、在發(fā)展中完善，齊心協力，砥礪奮進，推動瀘州發(fā)展集團又好又快發(fā)展。
潘建華指出，必須充分肯定西南醫(yī)投集團成立以來取得的工作成績。一是確立了“141”發(fā)展戰(zhàn)略。成為引領發(fā)展的旗幟，堅定不移朝著“西南一流、全國知名”的發(fā)展目標闊步前進。二是形成了“四醫(yī)聯動”發(fā)展格局。主要經濟指標實現跨越式增長，較好完成了市委、市政府下達的發(fā)展任務。三是創(chuàng)立了醫(yī)投元素的品牌文化。在黨建引領、項目攻堅、關注民生、聚焦社情等方面，樹立了企業(yè)特色品牌，美譽度和知名度進一步提升。四是完成了民生服務的重點工作。在重點項目建設、疫情防控物資保障、安全環(huán)保等諸多領域，體現了福澤民生的國企擔當。五是鍛造了激情干事的干部隊伍。在公司主要領導及班子成員的團結帶領下，一步一個臺階，實現從“0”到“1”的突破創(chuàng)舉，歷練了一批“肯學習、精業(yè)務、不服輸、能干事”的干部隊伍，推動公司整體發(fā)展步入了快車道。
潘建華強調，必須清醒認識未來轉型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在面臨的挑戰(zhàn)方面：需要積極應對外部大環(huán)境、市場大環(huán)境、落實“三新”要求、企業(yè)自身發(fā)展不足等方面帶來的系統挑戰(zhàn)，需要正確認識，科學應對。在面臨的機遇方面：“一帶一路”建設、長江經濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、成渝地區(qū)雙城經濟圈建設等國家重大戰(zhàn)略交匯疊加，瀘州確立了加快建成全省和成渝地區(qū)經濟副中心戰(zhàn)略目標，西南醫(yī)投集團融入新發(fā)展格局的政策空間十分廣闊。此外，本輪優(yōu)化重組完成后，醫(yī)藥大健康產業(yè)將作為瀘州發(fā)展集團的主導產業(yè)之一，集團公司將全力支持西南醫(yī)投集團發(fā)展壯大。
潘建華要求，必須加快推進整體工作再上新臺階，體現引領醫(yī)藥大健康產業(yè)發(fā)展擔當。一要不折不扣地認真落實好優(yōu)化重組工作的任務和要求。二要認真謀劃好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和開局之年的各項工作，重點是要在“成勢見效”上下功夫。三要進一步明晰自身母子公司關系定位，優(yōu)化完善管控體系建設，理清權責清單，確保規(guī)范高效運行。四要凝心聚力推動“四醫(yī)聯動”加快形成大產業(yè)和大格局，堅持用產業(yè)經濟、產業(yè)鏈的思維指導發(fā)展，構建企業(yè)核心競爭力。五要充分運用“黨史學習教育”的學習成果指導企業(yè)加快發(fā)展。
集團公司總部有關部門負責人陪同調研，西南醫(yī)投集團領導班子成員和相關部門、子公司負責人參加了會議。
